Formation
Leadership Transversal.

Déployez un management transversal à l'ère du digital.

Formation experte et complète pour apprendre à mieux collaborer en alignant les fonctions sur des objectifs et des méthodologies communes.

7 heures de formation pratique et sur mesure.

Finançable jusqu’à 100% par votre OPCO.

Carole BONNEMAINS
MARKETING AGILE
Experte en Data Marketing pour prendre de meilleures décisions.

Leadership Transversal.


Explorez notre parcours personnalisé, conçu pour stimuler votre progression, favoriser votre évolution et vous pousser à relever des défis. Le tout sous l'orientation bienveillante d'un mentor expérimenté !

Bonjour 👋  

Dans un monde en perpétuelle évolution numérique, où les frontières entre les métiers du marketing, de la communication et de la vente se redéfinissent sans cesse, le besoin d'une collaboration transversale et d'un alignement stratégique devient crucial. Mais comment garantir une coordination efficace et une motivation partagée dans une contexte en constante mutation ?

Notre programme de formation a été conçu spécifiquement pour vous aider à développer les compétences de management transversal indispensables pour transformer les défis en opportunités de croissance et de succès.

Dans un tel environnement, le succès repose non seulement sur la maîtrise des outils numériques, mais aussi sur la capacité à coordonner les efforts et à harmoniser les stratégies entre les différentes fonctions. Notre programme de formation en management transversal offre une approche stratégique et pratique pour relever ces défis.

Au cours de quatre sessions dynamiques et interactives, nous explorerons les clés essentielles de la collaboration efficace, de la résolution de conflits et de la gestion de projet dans un monde digitalisé. Vous découvrirez comment tirer parti des opportunités offertes par la transformation digitale tout en surmontant les obstacles potentiels à une coopération transversale fructueuse.

Par ailleurs, notre objectif est de vous armer de compétences qui transcendent les silos traditionnels pour vous permettre de devenir un professionnel multidisciplinaire. Nous ne nous contentons pas de vous former en mangement transversal. Pour garantir votre réussite, nous intégrons un parcours e-learning ludique en stratégie digital B2B. L'enjeu est de vous donner les clés d'une stratégie homogène, qui intègre harmonieusement les métiers de la communication, du marketing et de la vente. 

En utilisant une approche d'apprentissage hybride, vous bénéficierez d'une combinaison de modules de cours en ligne ainsi que de sessions en direct avec votre mentor pour un soutien personnalisé et des échanges d'idées.

Pourquoi le leardership transversal peut contribuer à booster votre carrière ou votre business ? Le leadership transversal permet de naviguer efficacement dans des environnements complexes en favorisant la collaboration entre différentes équipes et fonctions, ce qui peut améliorer la prise de décision et l'innovation. En développant cette compétence, vous pouvez élargir votre influence au-delà des frontières hiérarchiques traditionnelles, renforçant ainsi votre capacité à mener des projets à succès et à saisir de nouvelles opportunités de croissance pour votre carrière ou votre entreprise.

Dans cette formation sur le leadership transversal, notre objectif est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans des environnements professionnels interconnectés et complexes.

Objectifs de la formation en leadership transversal B2B. En prenant appui sur notre programme d'accompagnement personnalisé, nous allons :

  • Comprendre les fondements du leadership transversal dans les organisations modernes.
  • Apprendre à développer des compétences de communication interfonctionnelles.
  • Acquérir des techniques pour gérer les conflits et résoudre les problèmes de manière collaborative.
  • Maîtriser les outils et les méthodologies de gestion de projet adaptés aux contextes transversaux.
  • Développer une vision stratégique alignées sur les objectifs et les méthodologies communs.
  • Élaborer un plan d'action personnel pour mettre en œuvre les principes du leadership transversal.

Comment serez-vous évalué ?  Chaque session se termine par un exercice d'évaluation permettant de valider l'acquisition des compétences.

Le programme détaillé.
Formation sur-mesure, en ligne et à distance
Séquence 1 : Introduction au management transversal à l'ère du digital.

Objectifs : dans cette session introductive, nous explorerons l'essence du management transversal dans le contexte de la transformation digitale, en mettant en lumière ses enjeux spécifiques et les opportunités qu'il offre pour aligner les fonctions sur des objectifs et des méthodologies communes.

A la fin de la 1ère séquence, vous serez capable de :

  • Comprendre les fondements du management transversal et son rôle crucial dans les organisations modernes face à la transformation digitale.
  • Identifier les différences entre le management hiérarchique et le management transversal, ainsi que les défis spécifiques posés par la digitalisation.
  • Analyser l'impact de la transformation digitale sur les métiers du marketing, de la communication et de la vente, et explorer les opportunités qu'elle offre.
  • Discuter des objectifs communs et des méthodologies nécessaires pour aligner les différentes fonctions sur une stratégie digitale cohérente.
  • Examiner des cas pratiques pour illustrer les réussites et les échecs dans l'application du management transversal dans un contexte de transformation digitale.
Séquence 2 : Développer des compétences de collaboration.

Objectifs : Dans cette session, vous développez les compétences cruciales de communication et de collaboration nécessaires pour naviguer avec succès dans un environnement digitalisé, en mettant l'accent sur leur application pratique dans des équipes interfonctionnelles.

A la fin de la 2ème séquence, vous serez capable de :

  • Intégrer les enjeux de communication et de collaboration pour les métiers du marketing, de la communication et de la vente dans un environnement digital.
  • Comprendre les techniques pour construire des relations interfonctionnelles efficaces malgré la virtualisation des échanges.
  • Utiliser des outils de collaboration numérique pour faciliter le travail en équipe et la prise de décision transversale.
Séquence 3 : Gérer les conflits et aligner les objectifs dans un contexte digitalisé.

Objectifs : Dans cette session, nous aborderons les stratégies de gestion des conflits et de résolution des problèmes dans un environnement digitalisé, en mettant en lumière l'importance de développer des approches collaboratives et transversales pour surmonter les obstacles potentiels à la coopération interfonctionnelle.

A la fin de la 3ème séquence, vous serez capable de :

  • Identifier les sources de conflits spécifiques aux métiers du marketing, de la communication et de la vente dans un environnement digital.
  • Gérer les conflits et de résoudre des problèmes à distance, sans lien hiérarchique direct.
  • Développer une vision commune et des objectifs partagés pour aligner les fonctions autour de la stratégie digitale de l'entreprise.
Séquence 4 : Planifier et piloter des projets transversaux dans l'univers digital.

Objectifs : Dans cette session finale, nous explorerons les méthodes de planification et de pilotage de projets transversaux dans l'univers digital, en mettant en avant l'importance de l'alignement stratégique et de la coordination interfonctionnelle pour assurer le succès dans un environnement en constante évolution.

A la fin de la 3ème séquence, vous serez capable de :

  • Intégrer des outils et des méthodologies de gestion de projet adaptés aux métiers du marketing, de la communication et de la vente dans un contexte digital.
  • Elaborer des projets intégrant les exigences spécifiques de la transformation digitale et les objectifs communs des différentes fonctions.
  • Piloter les projets à distance pour assurer le succès dans un environnement digitalisé.
  • Évaluer les risques liés à la transformation digitale et élaborer des stratégies d'atténuation adaptées à chaque fonction.

Tarif de la formation

Notre force : formation à distance, concrète et sur-mesure.
Formation pratique et sur mesure.
Leadership Transversal.
€ 1 400 
HT

👉 Tarif applicable pour une formation sur mesure de 7 heures en 1:1.
---
→ Prestation modulable selon votre contexte.
→ Prestation intra entreprise sur devis.
---

✓ 100% finançable (CPF, OPCO, FAF)
✓ De la pratique avec un mentor expérimenté
✓ Des quiz, des exercices, des cas pratiques
✓ Des templates pour gagner du temps

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Est-ce que cette formation a été pensée pour moi ?

Lors d'un entretien préalable, nous veillons à respecter les conditions suivantes :

Idéal pour :

  • Professionnels du B2B.
  • Responsable marketing.
  • Responsable de la communication.
  • Responsable des ventes.
  • Direction générale.
  • Fondateur.rice d’entreprise btob de plus de 30 personnes.
  • Consultants et freelance en b2b

Requis :

    Vous avez quelques heures à investir par semaine pendant 5 semaines.

Non admis :

  • Etudiant.e
  • Carrière ou problématique btoc ou grande conso.
  • Vous manquez de temps pour vous investir sur une discipline exigeante. 
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E-learning : un mode d'apprentissage dynamique.

Les questions fréquentes

Q1 : Pourquoi se former au Leadership Transversal ?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est important de se former au Ladership Transversal :

  1. Cela permet de développer des compétences de gestion qui vont au-delà des structures hiérarchiques traditionnelles, favorisant ainsi une collaboration plus efficace et une prise de décision plus agile.
  2. Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et interconnecté, le Leadership Transversal offre les outils nécessaires pour naviguer avec succès à travers les différentes fonctions et équipes.
  3. En apprenant à travailler de manière transversale, les professionnels peuvent mieux comprendre les besoins et les perspectives de différentes parties prenantes, ce qui favorise l'alignement des objectifs et la réalisation de projets communs.
  4. La maîtrise du Leadership Transversal permet également de renforcer sa propre influence et son impact au sein de l'organisation, ce qui peut ouvrir de nouvelles opportunités de carrière et de développement professionnel.
Q2 : A qui est destinée cette formation en Leadership Transversal ?

Lors d'un entretien, nous tenons compte de votre contexte professionnel et de vos enjeux personnels. Cette formation en Leadership Transversal est destinée à tous les professionnels évoluant dans des environnements professionnels complexes et interconnectés, notamment :

- Les responsables marketing, communication et ventes
- Les chefs de projet
- Les directeurs des opérations
- Les consultants en gestion
- Les responsables des ressources humaines
- Les directeurs généraux ou dirigeants d'entreprise

En bref, toute personne cherchant à développer ses compétences de gestion pour favoriser une collaboration efficace et une prise de décision agile dans un contexte professionnel en constante évolution. Il n'y a pas de pré-requis techniques exigés pour suivre cette formation, mais il est recommandé d'avoir une appétence pour l'environnement digital ainsi qu'une entreprise au sein de laquelle vous pouvez mettre en pratique les concepts et méthodes enseignés.

Q3 : Comment se déroule la formation ?
  • La formation se déroule en quatre sessions, soit individuelles, soit en groupe pour les membres d'une même entreprise, se tenant à distance.
  • Chaque session est encadrée par un mentor possédant au minimum dix ans d'expérience dans le domaine.
  • Les sessions sont espacées et tiennent compte de vos contraintes d'agenda. 
  • En bonus, les participants auront accès à un parcours e-learning ludique sur la stratégie digitale B2B, permettant de comprendre l'interconnexion de toutes les expertises et métiers impliqués dans le processus.

Tout au long de la formation, le mentor prendra appui sur des cas concrets et des exercices. Vous pourrez ainsi mettre en place les concepts directement dans votre entreprise et d’évaluer votre montée en compétences.

Q4 : En quoi cette formation est-elle sur mesure ?

Nous dispensons une formation sur-mesure en Leadership transversal sous 3 aspects :

  1. Nous adaptons le format aux équipes d'une même entreprise. Nous considérons le contexte pour adapter l'intervention en fonction de vos enjeux spécifiques.
  2. Pour les formations "individuelles", la formation est personnalisée car le mentor adapte son intervention en fonction de vos enjeux personnels. 
  3. Le format "mentoring" et "coaching" : Le mentor vous accompagne et répond à vos question de façon spécifique. 

Ce qu'ils en ont pensé.

"Formation et mentoring intensifs et passionnants pour nos équipes. Merci à Alan pour son dynamisme et pour avoir su adapter concrètement son contenu à notre secteur d’activité" !

Emilie, B2B marketer in lead acquisition.

"Alan a su adapter son intervention à notre secteur d'activités et à nos problématiques. Son contenu était riche et pertinent. La formation était très dynamique et rythmée. Elle nous a donné des perspectives pour nos futurs projets."

Christelle, responsable marketing Enercoop

"Réflexion strat + expertise digitale 360 + focus client constante = top formateur Merci Alan pour ces riches échanges média & digital !"

Florian, Managing director France at Deepreach.

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