Plus vite
Moins de ressaisies, de production répétitive et de reporting manuel. Des heures libérées chaque semaine.
Organismes de formation · CFA · Écoles
Intégrez l'IA là où elle compte. Dans le bon ordre.
Pour libérer du temps, gagner en qualité et préparer l'évolution de votre métier, sans fragiliser ce qui tient.
Offert · 15 questions · 5 minutes
+5 000
personnes formées
25 ans
de transformation digitale
10 ans
dans le secteur de la formation.
Vous vous reconnaissez ?
Vous dirigez un organisme de formation, un CFA ou une école privée entre 300 K€ et 10 M€ de chiffre d'affaires, et :
- vos financements se resserrent et chaque investissement doit rapporter ;
- vos équipes utilisent déjà l'IA, chacune à sa façon, sans règles communes ;
- on vous propose des outils toutes les semaines, sans que vous sachiez lesquels méritent votre temps ;
- vous avez déjà investi dans un service qui n'a pas produit l'effet attendu ;
- vous devez arbitrer entre l'offre, l'acquisition, l'organisation et l'IA, sans savoir quoi traiter en premier ;
- vous sentez que l'IA va changer ce que vos clients attendent d'une formation, sans savoir encore comment.
« Vous n'avez pas besoin d'un outil ou d'un service de plus. Vous avez besoin de savoir par où commencer ».
L'IA ne sert pas qu'à gagner du temps.
Dans un organisme de formation, elle agit à trois niveaux. Le premier se voit tout de suite. Le troisième décide de votre place sur le marché.
Mieux
Un suivi plus individualisé, des signaux de décrochage détectés plus tôt, des contenus toujours à jour. Une qualité que vos moyens actuels ne permettaient pas.
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Autrement
Quand le contenu devient abondant, la valeur se déplace vers l'accompagnement, la mise en situation et le lien avec l'emploi. Votre offre doit suivre.
Le temps gagné finance la transformation. La transformation fait la valeur.
Pourquoi « dans le bon ordre » ?
L'IA amplifie ce qui existe. Quand les bases sont solides, elle fait gagner du temps et augmente vos capacités. Quand elles ne le sont pas, elle accélère le désordre : un processus mal défini, une fois automatisé, reste mal défini. Simplement plus vite.
Quand chaque euro compte, l'erreur la plus coûteuse est d'investir dans le mauvais ordre.
Le chemin Turquoise
Comprendre avant d'agir. Structurer avant d'accélérer. Moderniser sans fragiliser.
Comprendre
CONSEIL
Savoir où investir, et ce que vous évitez de gaspiller.
Le Diagnostic Turquoise analyse les mutations qui touchent votre organisme, sa solidité et ses capacités de modernisation. Vous repartez avec vos priorités, vos arbitrages et une feuille de route séquencée jusqu'à 24 mois.
Savoir où investir, et ce que vous évitez de gaspiller.
Le Diagnostic Turquoise analyse les mutations qui touchent votre organisme, sa solidité et ses capacités de modernisation. Vous repartez avec vos priorités, vos arbitrages et une feuille de route séquencée jusqu'à 24 mois.
90 points d'analyse · 1 feuille de route
Structurer
FORMATION
Des équipes qui gagnent du temps dès la semaine suivante.
Des formations construites sur vos métiers, vos outils et vos situations réelles : pour toute l'équipe, pour vos formateurs, pour votre direction.
Certifié Qualiopi · prise en charge OPCO possible
Moderniser
STUDIO
Des solutions qui réduisent ressaisies, délais et coûts de production.
Assistants IA, automatisations, bases de connaissances : le Studio conçoit et déploie avec vos équipes les solutions prioritaires, en pédagogie, en développement commercial ou en pilotage, puis vous en transfère la maîtrise.
Sur mesure · Sur devis
À quoi ressemble une feuille de route Turquoise ?
Atlas Formation est un organisme fictif,
construit à partir de situations réelles : 1,8 M€ de chiffre d'affaires, 14 salariés, une activité qui se développe mais devient difficile à piloter, et une équipe qui utilise l'IA chacune de son côté.
Exemple fictif · 24 pages · PDF
Ce que révèle sa feuille de route :
- Temps récupérable : à mesurer avant de promettre un gain.
- Fragilité clé : trop de décisions et de coordination reposent encore sur la dirigeante.
- Priorité à 6 mois : fiabiliser le pilotage, transmettre davantage et expérimenter quelques usages IA ciblés.
- À différer : la grande transformation technologique. Atlas peut déjà expérimenter l'IA ; elle n'est pas encore prête à l'industrialiser partout.
Retour d'expérience
"Ce que la méthode de Turquoise a rendu très clair, c’est qu’on ne peut pas choisir une stack technologique sérieusement sans avoir d’abord clarifié les fondations. On parlait outils, automatisation, IA, mais sans cadre suffisamment structuré. La démarche nous a aidés à remettre l’ordre au bon endroit : d’abord la cohérence du modèle, ensuite les choix techniques."
Alan Calloc'h, fondateur de Turquoise Academy
- Depuis plus de 25 ans, j'accompagne des organisations dans leurs transformations digitales, marketing et commerciales.
- Consultant, formateur et responsable pédagogique, je consacre aujourd'hui mon activité à une question : comment les acteurs de la formation peuvent intégrer l'IA sans fragiliser ce qui fait leur valeur.
- +5 000 professionnels formés · Formateur et consultant indépendant depuis 2017
Où en est votre organisme ?
15 questions pour obtenir une première lecture de votre niveau de solidité, de vos principales tensions et de votre exposition économique. Vous saurez s'il faut d'abord consolider vos fondations ou approfondir l'analyse avant d'investir.
Turquoise Academy est certifiée Qualiopi (voir le certificat).
Une garantie de qualité, de traçabilité et de sérieux.