Technologies
Les composants, assistants, automatisations et intégrations à mobiliser, et la façon de les relier à l'existant.
CONSEIL · ORGANISMES DE FORMATION, CFA ET ÉCOLES.
Précisez comment mettre en œuvre une transformation retenue : processus, rôles, compétences, données, outils et supervision. Vous disposez d’une conception opérationnelle et d’une estimation des moyens nécessaires pour préparer le déploiement.
Sur devis · Périmètre ciblé · Organisation, moyens et conditions de déploiement
Le principe
Un assistant qui fonctionne en démonstration peut échouer en production. Une automatisation utile peut exposer des données qu'elle n'aurait jamais dû toucher. Un outil adopté par une équipe peut créer une dépendance que personne n'a choisie.
La plupart de ces échecs ne viennent pas de la technologie. Ils viennent de ce qui n'a pas été décidé avant : quelles données circulent, qui valide quoi, que se passe-t-il si l'outil disparaît, combien cela coûtera dans deux ans.
L'Architecture répond à ces questions avant qu'elles ne deviennent des problèmes.
Six dimensions
Les composants, assistants, automatisations et intégrations à mobiliser, et la façon de les relier à l'existant.
La qualité, l'accès, la circulation, le stockage et l'exploitation des données nécessaires.
Les rôles, les responsabilités, les niveaux de validation et la supervision.
La confidentialité, la protection des données, la cybersécurité, les dépendances et la réversibilité.
Les compétences à développer, les responsabilités à confier et les expertises à mobiliser.
Le budget, les dépendances, les priorités et les jalons.
Une architecture ne vaut que si ces six dimensions tiennent ensemble. Un choix technologique qui ignore la gouvernance ou les données est un risque différé.
L'Architecture ne se conçoit pas à distance. Elle associe la direction, les référents métiers qui porteront les usages, et, le cas échéant, vos prestataires informatiques.
Turquoise Academy conduit la démarche et mobilise des experts selon les dimensions à traiter : données, sécurité, intégrations. Sur les questions juridiques, nous identifions les exigences applicables et vous orientons vers les expertises compétentes.
La démarche
L'Architecture est un parcours de conception. À chaque étape, nous distinguons ce que votre organisme apporte, ce que Turquoise conçoit, et ce qui vous est remis.
Avec vous : un entretien de cadrage à partir des décisions retenues lors du Diagnostic.
Turquoise : identifie les chantiers qui demandent une architecture, et ceux qui peuvent être engagés directement.
Résultat : le périmètre de l'Architecture.
Avec vous : l'inventaire de vos outils, données, flux et prestataires, avec les référents concernés.
Turquoise : cartographie les systèmes en place, leurs connexions, leurs limites et les dépendances existantes.
Résultat : une vue d'ensemble de votre système d'information.
Avec vous : des ateliers avec les référents métiers sur les usages visés.
Turquoise : précise pour chaque usage le résultat attendu, les données mobilisées, le niveau d'autonomie acceptable et le point de validation humaine.
Résultat : un cahier des usages et des exigences.
Turquoise : construit plusieurs options (outils existants, solutions du marché, développements ciblés) et les compare selon leur coût, leur complexité, leurs risques et leur réversibilité.
Résultat : des scénarios comparés et documentés.
Turquoise : définit la gouvernance, les règles d'usage, les mesures de sécurité et les exigences réglementaires à respecter pour chaque scénario.
Résultat : le cadre de maîtrise.
Avec vous : le moment central. Vous choisissez parmi les options, en connaissance de leurs implications.
Résultat : vos choix d'architecture, formalisés.
Avec vous : une validation finale.
Turquoise : traduit vos choix en chantiers, dépendances, ressources, jalons et trajectoire d'investissement.
Résultat : un plan de déploiement réaliste et chiffré.

Livrables et prix
Le périmètre dépend du nombre de chantiers à architecturer, de leur interdépendance, des systèmes concernés et des exigences de maîtrise. Intervention réalisée après le Diagnostic Turquoise.
Comprend la reprise de votre feuille de route, la cartographie de l'existant, les ateliers sur les usages, les options d'architecture comparées, le cadre de maîtrise, un temps d'arbitrage et votre plan de déploiement chiffré.
Une représentation claire des systèmes, capacités, flux et responsabilités nécessaires à la transformation retenue.
Les options étudiées, leurs implications et les raisons qui éclairent les choix de la direction.
Les règles de gouvernance, de supervision, de sécurité et d'usage nécessaires pour déployer sans perdre le contrôle.
Les chantiers à engager, leurs dépendances, les ressources nécessaires et leur séquencement.
Une vision chiffrée des investissements et de leur répartition dans le temps.
Les dépendances identifiées, et ce qui doit rester votre propriété (données, contenus, paramétrages) pour pouvoir changer d'outil sans tout reconstruire.
Le Diagnostic établit où agir et dans quel ordre. L'Architecture conçoit comment mettre en œuvre la trajectoire retenue.
Sachez où agir. Et dans quel ordre. Obtenez une lecture complète de votre situation pour savoir quoi consolider, quoi moderniser, quoi différer et dans quel ordre avancer.
Sachez comment transformer. Et avec quels moyens. À partir du Diagnostic Turquoise, concevez l'architecture opérationnelle de votre transformation IA.

Nous appliquons l’Architecture IA à notre propre activité : Turquoise Academy. À partir de la priorité proposée par notre Diagnostic — développer la prospection —, nous préparons notre plan de transformation.
Un exemple appliqué au cas Turquoise pour comprendre comment l’Architecture IA transforme une priorité stratégique en un plan opérationnel.
Le déploiement peut être conduit par vos équipes, par vos partenaires, ou avec l'appui de Turquoise Academy. Le parcours de formation Moderniser prépare vos équipes à porter les nouveaux usages.
Formation intra-entreprise · 35 heures · 5 modules d'une journée
Votre équipe apprend à porter les nouveaux usages : cartographier, prioriser, pratiquer l'IA dans ses métiers et superviser ses usages.

Parce qu'on n'architecture pas une trajectoire qui n'a pas été décidée. Le Diagnostic établit ce que votre organisme peut soutenir et ce que vous avez choisi d'engager. L'Architecture en conçoit la mise en œuvre.
Oui, lorsque c'est utile, mais toujours sous forme d'options comparées. Nous privilégions le niveau de solution nécessaire, pas le niveau de technologie maximal.
Non. Nous identifions les exigences applicables (protection des données, réglementation européenne sur l'IA, obligations propres à votre activité) et les intégrons à l'architecture. La validation juridique relève d'un conseil spécialisé, vers lequel nous vous orientons si nécessaire.
[À préciser selon le périmètre type.]
Seulement si la trajectoire le justifie. Pour un organisme de quelques personnes avec un chantier ciblé, la feuille de route suffit souvent.
Oui. Ils sont associés dès la cartographie de l'existant, car l'architecture doit s'appuyer sur ce qui fonctionne déjà.
Non. Le plan de déploiement vous appartient : vos équipes, vos partenaires ou Turquoise Academy peuvent le conduire.
L'Architecture compare plusieurs options, dont celle de conserver l'existant. Remplacer un outil n'est recommandé que si le gain justifie le coût et le risque de la migration.
L'Architecture prolonge le Diagnostic Turquoise. Commencez par établir où agir, et dans quel ordre.