--- title: Exemple de diagnostic IA pour OF | Turquoise Academy description: "Découvrez le Diagnostic Turquoise appliqué à notre propre activité : constats, recommandations et trajectoire IA proposée sur 24 mois." --- [![Logo Turquoise Academy](https://turquoise.academy/hs-fs/hubfs/logo-horizontal-fond-sombre.png?width=300&height=89&name=logo-horizontal-fond-sombre.png "Logo Turquoise Academy")](https://turquoise.academy?hsLang=fr) #### Organismes de formation · CFA · Écoles # Développer votre activité. Intégrer l’IA. Par quoi commencer ? #### **Le Diagnostic Turquoise vous aide à comprendre votre situation, à identifier vos priorités et à préparer l’évolution de vos métiers avec l’IA.** Nous l’avons appliqué à Turquoise Academy. Découvrez la restitution de ce travail : les principaux constats, nos recommandations et une trajectoire proposée sur 24 mois, avec les premières actions sur 90 jours. **Un cas concret pour découvrir ce qu’un diagnostic pourrait éclairer dans votre organisme.**   ![D1\_couverture\_Turquoise\_publiable](https://turquoise.academy/hubfs/D1_couverture_Turquoise_publiable.svg) ## Ce que vous découvrirez #### **01 — L’essentiel pour le dirigeant** La recommandation d’ensemble, les priorités proposées et les principaux choix à examiner. Une première lecture pour saisir rapidement la direction suggérée. #### **02 — La situation et ses enjeux** Ce qui change dans l’environnement, les points d’appui de l’organisation, les tensions et les questions encore ouvertes. Vous comprenez sur quoi reposent les recommandations. #### **03 — Les métiers qui pourraient évoluer** Développement commercial, conception pédagogique, production de conseil, organisation et pilotage : des exemples montrent comment le travail pourrait évoluer, où l’IA pourrait contribuer et ce qui reste sous responsabilité humaine. #### **04 — La trajectoire et les premières actions** Un horizon de 24 mois, un démarrage détaillé sur 90 jours, les conditions à réunir et les points de révision. Vous voyez comment avancer progressivement et ajuster la suite aux résultats observés. Pour construire cette proposition, nous avons croisé les transformations du secteur et des métiers avec l’IA, la solidité de notre organisation et les conditions nécessaires pour faire évoluer nos pratiques. ## Une trajectoire fondée sur une lecture complète de l’organisation ![lecture-barometre](https://turquoise.academy/hubfs/lecture-barometre.svg) ### Les transformations du secteur et des métiers L’Observatoire Turquoise examine les évolutions du secteur et les transformations liées à l’IA pour comprendre ce qu’elles changent pour votre activité. ![lecture-iss](https://turquoise.academy/hubfs/lecture-iss.svg) ### La solidité de l’organisation L’ISS (indice de solidité structurelle) analyse les points d’appui, les tensions et les fragilités du fonctionnement réel, ainsi que les questions qui restent à éclairer. ![lecture-imm](https://turquoise.academy/hubfs/lecture-imm.svg) ### Les conditions de modernisation L’IMM examine à quelles conditions une évolution métier peut être maîtrisée : usages, données, compétences, responsabilités et supervision humaine. ## Une analyse sur 5 piliers ### L’IA traverse ces cinq dimensions. Sa place s’examine selon les besoins métier, la valeur recherchée et les conditions de maîtrise. ### Stratégie & Offre La cohérence entre votre positionnement, les besoins de vos publics, vos offres et votre modèle économique. ### Acquisition & Vente Votre capacité à attirer des prospects, à les convertir en clients et à entretenir la relation commerciale. ### Pédagogie & Expérience Votre capacité à concevoir et à délivrer des formations de qualité, à accompagner les apprenants et à évaluer leurs acquis. ### Organisation & Processus La répartition des responsabilités, la coordination du travail et la circulation des informations nécessaires à votre activité. ### Pilotage & Transformation Votre capacité à vous appuyer sur des données fiables pour décider, mobiliser vos ressources et conduire vos transformations. ![heros-conseil](https://turquoise.academy/hubfs/heros-conseil.svg) *"Le diagnostic a été très révélateur. Il nous a permis de mettre des mots sur des fragilités que nous percevions sans toujours parvenir à les objectiver. Ce fut aussi un premier véritable exercice collectif : l’équipe a pris conscience de plusieurs dépendances, de certains points de tension et de la nécessité de mieux hiérarchiser nos priorités."* **Tanguy de REBOUL** Président de Forhom ![Alan Calloch-modified](https://turquoise.academy/hs-fs/hubfs/Alan%20Calloch-modified.png?width=600&height=699&name=Alan%20Calloch-modified.png "Alan Calloch-modified") ## Alan Calloc'h, fondateur de Turquoise Academy - Depuis plus de 25 ans, j'accompagne des organisations dans leurs transformations digitales, marketing et commerciales. - Consultant, formateur et responsable pédagogique, je consacre aujourd'hui mon activité à une question : comment les acteurs de la formation peuvent intégrer l'IA sans fragiliser ce qui fait leur valeur. - 5 000 professionnels formés · Formateur et consultant indépendant depuis 2017 [![Logo Turquoise Academy](https://turquoise.academy/hs-fs/hubfs/logo-horizontal-fond-sombre.png?width=300&height=89&name=logo-horizontal-fond-sombre.png "Logo Turquoise Academy")](https://www.turquoise.academy/?hsLang=fr) © 2026. 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