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Faire le point

CONSEIL · ORGANISMES DE FORMATION, CFA ET ÉCOLES.

Intégrez l’IA à vos métiers. Dans le bon ordre.

Nous examinons avec vos équipes comment vous faites connaître vos formations, comment vous les concevez, ou les deux. Vous identifiez ce qu’il faut améliorer, où l’IA peut être utile et par quoi commencer.

Réserver 30 minutes

Entretien de cadrage offert.

Le constat

Votre priorité détermine le point de départ

Vous recevez des demandes, mais elles aboutissent trop rarement ? Vous devez faire évoluer vos programmes face aux nouvelles pratiques professionnelles ? Vous hésitez entre plusieurs investissements ?

L'acquisition, la pédagogie et l'organisation se répondent. Nous partons de votre besoin pour examiner les processus concernés et les conditions nécessaires à leur amélioration.

Les offres
 

Une même démarche. Choisissez votre périmètre.

Vous pouvez concentrer l’analyse sur l’acquisition ou sur la pédagogie, ou examiner les deux ensemble. Dans chaque cas, nous étudions les conditions d’organisation, de ressources et de pilotage nécessaires.

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Diagnostic IA · Acquisition

Améliorez le parcours de la première demande à l’inscription.
Vous repartez avec un plan d’action à 90 jours.

1 900 € HT · 3 semaines

Découvrir
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Diagnostic IA · Pédagogie

Adaptez vos programmes à l’évolution des métiers.
Vous repartez avec un plan d’actualisation de vos parcours.

1 900 € HT · 3 semaines

Découvrir
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Diagnostic IA · 360°

Faites évoluer vos formations et donnez à vos publics des raisons de les choisir.
Vous repartez avec une feuille de route commune, jusqu’à 24 mois.

3 500 € HT · 5 semaines

Découvrir
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Pour qui ? 

L'offre s'adresse aux organismes de formation, CFA et écoles privées déjà en activité qui doivent arbitrer des choix de développement, de modernisation ou d'investissement liés à l'IA.

  • les projets et les possibilités se multiplient sans priorité claire ;
  • l'IA est déjà utilisée, mais de manière dispersée ;
  • de nouveaux investissements sont envisagés sans vision d'ensemble ;
  • certaines fragilités doivent être traitées avant d'accélérer ;
  • un projet IA implique plusieurs outils, données, processus ou responsabilités ;
  • la direction a besoin d'un cadre documenté pour décider et engager la suite.

Les bénéfices

Ce que Turquoise vous apporte

Des choix clairs pour mieux vendre vos formations, faire évoluer vos programmes et investir avec discernement.

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Une acquisition mieux orientée

Les publics, les arguments et les étapes du parcours commercial à travailler pour favoriser les inscriptions et les contrats.

Des évolutions pédagogiques ciblées

Les compétences, les situations d’apprentissage et les évaluations à actualiser face aux évolutions des métiers avec l’IA.

Une valeur plus facile à défendre

Des raisons concrètes de choisir vos formations, appuyées sur ce qu’elles permettent réellement d’apprendre et de maîtriser.

Des priorités partagées

Une direction et des équipes qui savent ce qu’il faut engager, pourquoi et dans quel ordre.

Des investissements mieux préparés

Les bénéfices attendus, les moyens nécessaires et les conditions à réunir pour décider avant de dépenser.

Un plan pour passer à l’action

Des étapes, des responsabilités et des indicateurs pour engager la suite avec vos équipes, vos prestataires ou Turquoise.

L'articulation

Et la suite ?

La feuille de route indique quoi traiter et dans quel ordre. Vous pouvez engager certains chantiers en autonomie, les confier à des partenaires, ou vous appuyer sur Turquoise Academy.

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Formation

Votre équipe acquiert la méthode pour mettre en œuvre la feuille de route. Selon votre maturité, elle suit le parcours Structurer ou le parcours Moderniser, avec des modules ordonnés selon vos priorités.

Découvrir les formations
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Studio

Nous construisons avec vos équipes les solutions prioritaires, en pédagogie ou en développement commercial, puis nous vous en transférons la maîtrise.

Découvrir le Studio

Le Conseil ne vous engage dans aucun accompagnement complémentaire. Elle garantit l'objectivité du Diagnostic au moment où vous proposez la suite.

Les publications de l'Observatoire

FAQ

Questions fréquentes

▶️ Par quelle mission commencer ?

Choisissez l’acquisition si votre priorité concerne la visibilité, les demandes ou les inscriptions. Choisissez la pédagogie si elle concerne les programmes, les apprentissages ou les évaluations. La stratégie globale réunit les deux lorsque les décisions doivent être prises ensemble.

▶️ En quoi le Diagnostic diffère-t-il d'un audit ?

Un audit vérifie une conformité ou mesure un écart. Le Diagnostic éclaire des décisions : il croise votre environnement, votre solidité et vos capacités de modernisation, puis vous accompagne jusqu'à l'arbitrage et à la feuille de route.

▶️ Faut-il être avancé en digital ou en IA ?

Non. Le Diagnostic évalue justement jusqu'où votre organisme peut aller, quel que soit son point de départ.

▶️ Combien de temps dure la démarche ?

Comptez 5 semaines pour le Diagnostic, de l'entretien de cadrage à la remise de la feuille de route. La durée de l'Architecture dépend de son périmètre.

▶️ Le Conseil peut-il être financé par mon OPCO ?

Le Conseil n'est pas une action de formation : il n'entre pas dans le cadre de la certification Qualiopi ni des prises en charge classiques de formation. Certains dispositifs d'appui-conseil peuvent exister selon votre branche ou votre région : renseignez-vous auprès de votre OPCO. Les formations Turquoise, elles, peuvent être prises en charge.

▶️ Le Diagnostic débouche-t-il automatiquement sur un accompagnement ?

Non. La feuille de route vous appartient, et indique pour chaque chantier s'il peut être engagé en autonomie, avec un partenaire ou avec Turquoise Academy.

Commencez par faire le point

Toute démarche Conseil commence par le Diagnostic Turquoise.

Un échange de 30 minutes permet de comprendre votre situation, vos enjeux et de vérifier si la démarche est adaptée à votre organisme.

Faire le point