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Faire le point

Organismes de formation · CFA · Écoles

Utilisez l’IA pour faire évoluer votre offre de formation.

Dans le bon ordre.

En une journée, vous suivez une chaîne de quatre assistants IA sur l’une de vos formations. Vous repartez avec une évolution à approfondir en priorité, les raisons de votre choix, les points à vérifier et les canevas pour refaire la démarche.

 

Vos hypothèses

 

Votre marché

 

Le métier visé

 

Votre public

1 journée (7 heures) · En intra · Sur votre cas réelÀ partir de 1 500 € HT

Réserver 30 mnTélécharger le programme

Qualiopi

certifié · actions de formation

25 ans

de transformation digitale

10 ans

dans le secteur de la formation

5 000+

personnes formées

Dirigeant d’organisme de formation devant un tableau qui relie son établissement à ses publics, aux entreprises et à une validation

Cette formation est pour vous si vous êtes…

  • Dirigeant ou dirigeante d’un organisme de formation, d’un CFA ou d’une école. Vous voulez choisir quelle évolution d’une formation approfondir en priorité, en tenant compte des attentes de votre public et de ce que votre équipe peut délivrer.

  • Responsable de l’offre ou du catalogue. Vous voulez mettre à l’épreuve les hypothèses sur lesquelles repose une formation et comparer deux façons de la faire évoluer.

  • Responsable pédagogique. Vous voulez repérer ce que l’IA change dans le métier auquel vous formez et déterminer quelles compétences préserver, renforcer ou ajouter.

  • Responsable du développement ou des relations entreprises. Vous voulez vous appuyer sur les retours des entreprises et des candidats pour évaluer ce qu’une évolution apporterait à votre public et ce qui pourrait lui donner une raison de choisir votre formation.

L’IA transforme les métiers opération par opération. Quelles compétences votre offre de formation doit-elle préserver, renforcer ou ajouter ?

La grille Turquoise : quatre familles d’activités

L’IA ne transforme pas un métier d’un bloc. Turquoise examine chaque opération et la range dans l’une de quatre familles. Une même étape peut en combiner plusieurs.

Activités
maintenues

Le travail se fait pour l’essentiel comme avant.

Activités
augmentées

Une activité s’appuie sur un assistant IA.

Opérations
automatisables

Une opération délimitée s’exécute sous contrôle.

Activités
nouvelles

L’IA crée un objet de travail qui n’existait pas.

Cette grille s’applique deux fois : aux métiers de votre organisme, et aux métiers auxquels vous formez vos apprenants.

Ce que l’IA change pour votre offre de formation

Quatre façons d’utiliser l’IA pour choisir comment faire évoluer une formation.

 

Vos hypothèses

Testez vos hypothèses

Utilisez un assistant IA pour clarifier les besoins auxquels votre offre répond et repérer ce qui reste à vérifier auprès de votre public.

 

Votre marché

Observez le marché

Appuyez-vous sur l’IA pour documenter un changement qui touche votre offre, comme l’évolution d’un financement accessible à votre public.

 

Votre métier

Ciblez les compétences

Examinez ce que l’IA change dans le métier, opération par opération, et repérez les compétences à préserver, à renforcer ou à ajouter.

 

Votre public

Comparez deux pistes

Demandez à l’IA de formuler des objections du point de vue de votre public, puis choisissez l’évolution à approfondir en priorité.

Tarif et modalités

Une formation en intra, pour votre seule équipe.

À partir de

1 500 € HT

pour un groupe jusqu’à 6 participants

Durée
1 jour, soit 7 heures
Format
En intra, dans vos locaux ou à distance
Délai d’accès
Organisée dans le mois qui suit l’échange de cadrage
Préparation
Une offre de votre organisme sert de cas fil rouge
Financement
Prise en charge possible par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences
Attestation
Remise à chaque participant en fin de formation
Réserver 30 mn

Quatre assistants IA pour choisir comment faire évoluer votre offre de formation

Vous voyez chaque assistant en action sur un cas Turquoise. Vous appliquez ensuite sa méthode à l’une de vos formations, à l’aide de canevas et de consignes réutilisables.

 
 
 

Étape 1 · Matinée

Cadrer votre offre

Vous voyez un assistant questionner les raisons pour lesquelles un public choisirait une formation.

Sur votre offre, vous distinguez ce que vous savez de ce que vous supposez et choisissez les hypothèses à vérifier.

 

Étape 2 · Matinée

Examiner un changement de marché

Vous voyez un assistant croiser des sources sur un changement, comme l’évolution d’un financement.

Vous documentez un changement qui concerne votre offre et précisez ce qu’il pourrait changer pour votre public.

 

Étape 3 · Après-midi

Créer et analyser une fiche métier

Vous créez une fiche sur le métier auquel vous formez, avec l’aide d’un assistant et selon le modèle de l’Observatoire Turquoise.

Vous vérifiez ce que l’IA change, opération par opération, puis repérez les compétences à préserver, à renforcer ou à ajouter.

 

Étape 4 · Après-midi

Comparer deux évolutions de votre offre

Vous formulez deux pistes à partir du travail de la matinée. Un assistant soulève des objections du point de vue de votre public.

Vous choisissez la piste à approfondir et justifiez votre choix sans l’aide de l’IA.

Objectifs pédagogiques

À chaque étape, une démonstration en direct, puis un exercice sur votre offre. À l’issue de la formation, vous serez capable de :

Dirigeant d’organisme de formation tenant les fiches des étapes de la démarche : questionner, observer, analyser, comparer, choisir

  • Formuler

    les hypothèses à vérifier sur les besoins de votre public et les raisons pour lesquelles il choisirait votre formation.

  • Documenter

    un changement de marché qui concerne votre offre, en vérifiant les sources repérées avec l’IA et en précisant ses effets possibles pour votre public.

  • Construire

    une fiche sur le métier auquel vous formez, en vérifiant les situations de travail et les tâches proposées par l’IA.

  • Identifier

    les compétences à préserver, à renforcer ou à ajouter, à partir de ce que l’IA change dans le métier, opération par opération.

  • Comparer

    deux évolutions possibles de votre offre selon les besoins de votre public, les alternatives qu’il envisage et ce que votre équipe peut délivrer.

  • Justifier

    sans l’aide de l’IA l’évolution à approfondir en priorité et préciser ce qu’il vous reste à vérifier auprès de votre public.

Programme

Une journée, quatre séquences. À chaque étape, vous voyez un assistant IA en action, puis vous appliquez la démarche à la même offre de formation.

Matinée

Cadrer votre offre

Vous voyez comment un assistant questionne les raisons pour lesquelles un public choisirait une formation.

Sur votre offre, vous distinguez ce que vous savez de ce que vous supposez. Vous retenez les hypothèses à vérifier en priorité.

Vous repartez avec vos hypothèses prioritaires et le canevas de cadrage.

Matinée

Examiner un changement sur votre marché

Avec un assistant de veille, vous documentez un changement qui concerne votre offre, comme l’évolution d’un financement accessible à votre public. Vous vérifiez les sources et précisez les conséquences possibles pour votre formation.

Vous repartez avec une note sourcée sur le changement étudié et le canevas de veille.

Après-midi

Créer et analyser une fiche métier

Vous créez avec un assistant une fiche sur le métier auquel vous formez, selon le modèle de l’Observatoire Turquoise. Vous vérifiez les situations de travail proposées, puis examinez ce que l’IA change, opération par opération.

Vous repartez avec votre fiche métier et les compétences à préserver, à renforcer ou à ajouter.

Après-midi

Comparer deux évolutions de votre offre

À partir du travail de la journée, vous formulez deux évolutions possibles. Un assistant soulève des objections du point de vue de votre public. Vous comparez les deux pistes selon les besoins de ce public, les alternatives qu’il envisage et ce que votre équipe peut délivrer. Vous choisissez celle à approfondir et justifiez votre choix sans l’aide de l’IA.

Vous repartez avec une fiche d’évolution qui présente votre choix, les raisons qui le motivent et les points à vérifier auprès de votre public.

Télécharger le programme

Méthodes mobilisées

Quatre démonstrations en direct

Sur l’environnement Turquoise, le formateur montre comment chaque assistant intervient, ce qu’il vérifie dans ses réponses et comment il utilise le résultat à l’étape suivante.

Un atelier par demi-journée

Le matin, vous formulez les hypothèses à vérifier sur votre offre et documentez un changement sur votre marché. L’après-midi, vous créez et analysez une fiche sur le métier auquel vous formez, puis comparez deux évolutions possibles de cette même offre.

Une mise à l’épreuve de vos deux pistes

Vous demandez à un assistant de formuler des objections du point de vue de votre public. Vous examinez lesquelles sont pertinentes, puis comparez les deux pistes selon les besoins du public, les alternatives qu’il envisage et ce que votre équipe peut délivrer. Chaque atelier se termine par un retour du formateur sur vos productions.

Des outils pour continuer

Vous repartez avec vos productions d’atelier et les canevas de cadrage, de veille, d’analyse du métier et de comparaison des pistes. Vous pouvez les réutiliser sur une autre offre de votre catalogue.

Formateur animant une démonstration d’assistant IA suivie d’un atelier avec une équipe d’organisme de formation

Modalités d’évaluation

Avant la formation

Un questionnaire de positionnement permet au formateur d’adapter les ateliers à votre rôle dans l’évolution de l’offre et à vos usages de l’IA.

Pendant les ateliers

Le formateur examine vos productions et vous fait un retour. Il vérifie que vous distinguez les faits des hypothèses, que les sources appuient votre analyse du marché et que les compétences retenues découlent des situations de travail décrites dans la fiche métier.

En fin de formation

Chaque participant justifie individuellement, sans l’aide de l’IA, l’évolution qu’il souhaite approfondir. Le formateur vérifie que le choix s’appuie sur les besoins du public, les alternatives qu’il envisage et ce que l’équipe peut délivrer. Le participant précise ce qu’il lui reste à vérifier auprès de son public.

À l’issue de la formation

Un questionnaire recueille votre satisfaction et chaque participant reçoit une attestation de fin de formation.

Tableau d’outils d’une équipe de formation, illustrant les réalisations évaluées pendant la formation

L'exemple Turquoise

La chaîne IA que nous utilisons pour mettre à l’épreuve notre positionnement, nos offres et nos cibles

Chez Turquoise Academy, nous utilisons une chaîne d’assistants IA pour mettre à l’épreuve notre positionnement, nos offres et le choix des publics auxquels nous nous adressons. Cette démarche nous aide à repérer les hypothèses à vérifier et à comparer plusieurs pistes d’évolution. Pendant la formation, nous vous montrons comment nous procédons, puis vous appliquez la démarche à l’une de vos offres.

Deux pistes mises à l’épreuve en une journée

4 regards

sur notre offre

 

Nos hypothèses

 

Notre marché

 

Le métier visé

 

Notre public

1 priorité

que nous savons défendre

Nous confrontons les raisons de notre choix et les points à vérifier auprès de nos cibles.

4 assistants IA pour faire évoluer votre offre de formation

Questionner notre offre

L’assistant stratégique nous aide à formuler les hypothèses à vérifier sur les besoins de notre public et les raisons pour lesquelles il choisirait votre formation.

Examiner votre marché

L’assistant de veille marché nous aide à documenter un changement qui touche notre offre, comme l’évolution d’un financement.

Analyser le métier

L’assistant IA Métiers & Compétences nous aide à créer une fiche métier, à repérer ce que l’IA change dans les tâches et à identifier les compétences à préserver, à renforcer ou à ajouter.

Mettre deux évolutions à l’épreuve

Le quatrième assistant IA formule des objections du point de vue de notre public pour nous aider à comparer deux évolutions possibles.

Nous vérifions les sources et les situations de travail, puis nous choisissons et justifions l’évolution à approfondir en priorité.

 

Ils se sont formés avec Turquoise

« L’accompagnement d’Alan et la découverte d’un assistant stratégique m’ont amené à revoir mon catalogue. Pour chaque formation, je me suis demandé à quel besoin elle répondait encore et pourquoi nos publics la choisiraient aujourd’hui. Ça a changé ma façon d’aborder le pilotage de l’organisme. »
Tanguy
DG · OF spécialisé · 6 salariés
« Au début de la formation, j’étais sceptique. En reprenant les consignes d’Alan, j’ai affiné mes demandes à l'IA au fil des réponses et vu jusqu’où je pouvais aller, même avec la version gratuite. Pour la prochaine refonte de notre site, je sais déjà que je vais travailler autrement sur la présentation de nos formations. »
Lucie
Directrice des opérations · OF spécialisé · 6 salariés
« Avec le canevas proposé par Alan, j’ai testé plusieurs façons de présenter la même formation à différents publics. Ça m’a aidée à préciser ce qui pouvait compter pour chacun et à voir quels arguments méritaient d’être vérifiés auprès d’eux. »
Céline
Responsable pédagogique · OF spécialisé · 6 salariés

Ces organismes de formation, CFA et écoles m’ont fait confiance comme formateur et consultant.

Portrait d’Alan Calloc’h, formateur et fondateur de Turquoise Academy

Votre formateur : Alan Calloc'h

  • Je forme au marketing digital depuis 2017 et j’ai accompagné plus de 5 000 personnes en formation. Comme responsable pédagogique, j’ai travaillé sur la conception et l’évolution de parcours. Avec l’Observatoire Turquoise, je documente ce que l’IA change dans les métiers, opération par opération.
  • Dans cette formation, je vous montre comment j’utilise quatre assistants IA pour examiner une offre de formation, de ses hypothèses de départ à la comparaison de deux évolutions possibles. Nous appliquons ensuite la démarche à votre offre. Vous choisissez la piste à approfondir en priorité et précisez ce qu’il reste à vérifier auprès de votre public.

Découvrir son parcours >

Une démarche documentée par l’Observatoire Turquoise

Découvrir l'Observatoire

Informations pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

Aux dirigeants et aux responsables de l’offre, de la pédagogie, du développement ou des relations entreprises dans les organismes de formation, CFA et écoles. Vous pouvez suivre la formation seul ou en équipe.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis technique en IA. Chaque participant doit disposer d’un ordinateur et d’un accès à un assistant IA généraliste pour les ateliers.

Que faut-il préparer avant la formation ?

Lors de l’échange de cadrage, nous choisissons ensemble une offre existante, le métier auquel elle prépare et le public visé. Apportez sa fiche programme et, si vous en disposez, des retours de candidats, d’apprenants ou d’entreprises. Chaque participant reçoit ensuite un questionnaire de positionnement.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Pour étudier les aménagements nécessaires avant la formation, contactez Alan Calloc’h, référent handicap, à alan@turquoise.academy.

Comment les acquis sont-ils évalués ?

Le formateur vous fait un retour sur vos productions au fil des ateliers. En fin de journée, chaque participant justifie individuellement, sans l’aide de l’IA, l’évolution qu’il souhaite approfondir. Il explique en quoi elle répond aux besoins du public, tient compte des alternatives et peut être mise en œuvre par l’équipe. Il précise aussi ce qui reste à vérifier. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Quels sont les résultats de cette formation ?

Cette formation est nouvelle. Les premiers indicateurs, dont le taux de satisfaction, seront publiés lorsque les données des premières sessions seront disponibles.

Questions fréquentes sur la formation Stratégie & Offre

Une autre question ? Écrivez-nous à alan@turquoise.academy.

Faut-il déjà utiliser l’IA pour suivre la formation ?

Vous pouvez débuter. Chaque démonstration vous montre quelles informations donner à l’assistant, comment vérifier sa réponse et comment l’utiliser pour avancer sur votre offre.

Sur quelle offre allons-nous travailler ?

Nous choisissons ensemble une formation de votre catalogue que vous envisagez de faire évoluer. Lors du cadrage, nous précisons le public visé et le métier auquel elle prépare. Vous gardez ce même cas tout au long de la journée.

Faut-il installer les quatre assistants IA ?

Les démonstrations se déroulent dans l’environnement Turquoise. Pour les ateliers, vous utilisez un assistant IA généraliste avec les consignes et les canevas fournis.

Que faire si le métier auquel nous formons n’est pas encore couvert par l’Observatoire Turquoise ?

Vous utilisez le modèle de l’Observatoire pour créer une fiche de travail sur votre métier cible. Vous vérifiez les situations proposées par l’IA à partir de sources métier et de votre connaissance du terrain.

Que pouvons-nous réutiliser après la journée ?

Vous repartez avec les canevas de cadrage, de veille, d’analyse du métier et de comparaison des pistes. Vous pouvez reprendre la démarche sur une autre formation de votre catalogue.

Pouvons-nous ensuite retravailler le programme de la formation ?

Oui. Une fois l’évolution prioritaire choisie, la formation Pédagogie & Expérience vous aide à la traduire dans une séquence concrète. Vous retravaillez une activité, son support et l’évaluation des acquis.

Pouvons-nous demander une prise en charge ?

Si vous souhaitez solliciter votre OPCO, vérifiez auprès de lui les conditions applicables à votre organisme. Nous pouvons vous transmettre le programme et le devis pour préparer votre demande.

Allons-nous construire les assistants pendant la formation ?

Non. Les assistants sont démontrés sur l’environnement Turquoise, puis votre équipe teste leur consigne sur sa propre offre ou liste ce qu’elle en ferait chez elle. Vous repartez avec les canevas pour refaire la démarche. Si vous souhaitez installer une chaîne d’assistants chez vous, le Studio peut la construire avec votre équipe.

Sur quoi voulez-vous faire progresser votre équipe ?

En 30 mn, nous précisons le résultat visé, choisissons le résultat qui convient et le cas à préparer.

Réserver 30 mn

Besoin de choisir où agir, ou de construire un outil ?

Conseil · Choisir où agir

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Studio · Construire une solution

Découvrir le Studio →
Qualiopi, processus certifié, République française

Turquoise Academy est certifiée Qualiopi. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation. Voir le certificat