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Un cadre structuré autour de 5 piliers fondamentaux.
Le diagnostic ISS s’appuie sur un référentiel de 30 critères hiérarchisés pour évaluer la solidité structurelle réelle de votre organisme de formation.
30 critères scrutés
Une grille d’analyse non compensatoire pour objectiver la cohérence et la robustesse de votre organisation.
Stratégie & Offre
Lecture de votre positionnement, de la cohérence de votre offre et de l’alignement entre vision, publics et trajectoire de développement.
Visibilité & Acquisition
Analyse de la stabilité de votre flux entrant, de la clarté de votre proposition de valeur et de la pertinence de vos leviers d’acquisition.
Vente & Conversion
Évaluation de la fluidité de votre parcours prospect → client et de la maîtrise de vos processus de décision et de contractualisation.
Organisation & conformité
Évaluation de la robustesse de votre organisation et de la maîtrise de vos obligations réglementaires.
Données & Pilotage
Évaluation de votre capacité à piloter l’activité à partir d’indicateurs fiables, à prioriser avec lucidité et à accompagner l’évolution de la structure.
Le cadre méthodologique : l’ISS
Le diagnostic s’appuie sur l’ISS — Indice de Solidité Structurelle, référentiel central du Chemin Turquoise.
- L’ISS évalue la robustesse réelle d’un organisme de formation à travers 30 critères hiérarchisés et non compensatoires.
- Il ne mesure ni le potentiel ni la créativité.
- Il mesure la capacité de la structure à tenir sous contrainte et à évoluer sans se fragiliser.
- L’ISS n’est pas un outil de classement.
- C’est un outil d’arbitrage stratégique.
L’ISS fournit un repère objectif, contextualisé à votre taille, vos ressources et votre trajectoire.
Pas d’illusion de performance.
Un cadre de décision.
Un cadre augmenté par l’IA
L’IA intervient comme moteur d’analyse et de structuration. L’arbitrage reste humain, contextualisé et assumé.
À qui s’adresse le diagnostic ?
Aux dirigeants d’OF qui ...
-
ont dépassé le stade artisanal et pilotent une structure en responsabilité
-
perçoivent que la croissance sans architecture fragilise le modèle
-
acceptent de remettre en question leurs choix organisationnels
-
souhaitent arbitrer avec lucidité plutôt que multiplier les initiatives
-
cherchent à stabiliser leur trajectoire avant toute accélération
Ce travail exige engagement, transparence et capacité d’arbitrage.
Il n’est pas destiné :
- aux structures en phase d’expérimentation
- aux projets opportunistes
- aux dirigeants recherchant une solution rapide ou une validation confortable
Vous hésitez à engager un diagnostic complet ?
L’ISS Flash permet une première estimation de votre niveau de solidité.
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Votre partenaire : Alan Calloc'h
- Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des organisations et des professionnels à l’interface entre stratégie, marketing, outils et pédagogie.
- Ce que j’apporte aujourd’hui aux structures de formation, ce n’est pas une méthode figée ni une solution standardisée, mais une capacité à lire des situations complexes, à faire émerger des priorités claires et à transformer des constats flous en décisions concrètes et assumées.
- C’est cette posture de cadrage et de pilotage qui structure l’ensemble de ce diagnostic.
Ce que vous obtenez
Une lecture globale de votre niveau de solidité
Une évaluation synthétique de votre maturité structurelle, permettant de comprendre où se situe réellement votre organisation sous contrainte.
L’identification de 3 fragilités vitales
Les points de tension prioritaires qui, s’ils ne sont pas traités, limiteront toute évolution durable.
3 arbitrages stratégiques à trancher
Les décisions structurantes que la direction doit clarifier pour sortir de l’ambiguïté et stabiliser la trajectoire.
Un ordre d’intervention hiérarchisé sur 6–12 mois
Une priorisation claire des actions à mener, évitant la dispersion et les initiatives non structurantes.
3 trajectoires possibles après le diagnostic
Autonomie structurée, montée en compétences via formation, ou mandat d’architecture approfondi — selon votre niveau de solidité réel.
Un cadre de décision partagé
Un document structurant permettant d’aligner direction et équipe autour d’une lecture commune de la situation.
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Un diagnostic qui fonde vos décisions
- Clarifier votre trajectoire avant toute accélération.
- Hiérarchiser les priorités réellement structurantes.
- Objectiver vos arbitrages d’investissement.
- Stabiliser l’organisation avant toute automatisation.
- Poser un socle décisionnel partagé entre direction et équipe.
Une démarche qui éclaire vos décisions
Avant d’engager du temps, des ressources ou des budgets dans des actions commerciales ou des outils numériques, ce diagnostic permet de faire le point objectivement sur votre situation.
Pourquoi ce diagnostic est vraiment utile ?
Le diagnostic vous aide à décider avec clarté, en vous appuyant sur un cadre structuré plutôt que sur des intuitions ou des tests successifs.
Décider/ avec clarté
Concrètement, ce diagnostic permet de :
- Éviter des investissements inadaptés (outils, accompagnements ou actions lancés sans vision globale)
- Réduire le temps passé à tester sans priorisation, en identifiant ce qui mérite réellement votre attention.
- Recentrer l’énergie de l’équipe sur quelques leviers clairs, plutôt que sur une accumulation d’initiatives.
- Poser une base de décision fiable, avant d’engager un budget plus conséquent.
- Pour la plupart des structures, le coût du diagnostic est sans commune mesure avec : le prix d’un outil mal choisi, une formation mal ciblée, ou plusieurs mois d’actions commerciales peu efficaces.
Diagnostic de solidité structurelle.
Un diagnostic structuré pour évaluer la solidité de votre modèle structurel et disposer d’une feuille de route claire et priorisée.
2 490 €/ HT
Ce que comprend le diagnostic :
- 1 atelier stratégique (3h)
- Analyse hiérarchisée via référentiel ISS
- 1 restitution live (1h30)
- 1 roadmap structurée (10 pages max)
- Base décisionnelle pour orientation stratégique
Questions fréquentes
▶️ Ce diagnostic est-il adapté à une petite structure ?
Oui, à condition que la structure soit engagée dans une logique de stabilisation ou de développement structuré. Le diagnostic est conçu pour des dirigeants pilotant une organisation à taille humaine.
▶️ S’agit-il d’un audit réglementaire ?
Non.
Le diagnostic ISS n’est ni un audit Qualiopi ni une évaluation normative. Il s’agit d’un cadre d’arbitrage stratégique fondé sur 30 critères hiérarchisés.
▶️ Faut-il être avancé en digital ou en IA ?
Non.
Le diagnostic permet précisément de clarifier ce qui est pertinent pour votre structure à ce stade de maturité.
▶️ Le diagnostic débouche-t-il automatiquement sur un accompagnement ?
Non.
Il constitue une base décisionnelle structurée.
La suite dépend de votre niveau de solidité et des arbitrages à trancher.
▶️ Qui doit participer aux ateliers ?
Le ou les décideurs impliqués dans la stratégie et le pilotage opérationnel.
▶️ Combien de temps faut-il prévoir ?
Un atelier stratégique de 3h + une restitution structurée de 1h30.
▶️ Que vais-je obtenir concrètement ?
- Un indice de solidité structurelle sur 100 points
- L’identification de 3 fragilités vitales
- 3 arbitrages stratégiques
- Une roadmap hiérarchisée sur 6–12 mois
▶️ En quoi est-ce différent d’un simple échange ?
Le diagnostic repose sur un référentiel structuré, non compensatoire et hiérarchisé.
Il transforme des perceptions diffuses en décisions objectivées.
Prêt.e à aller plus loin ?
Le diagnostic constitue un premier niveau de lecture. Mais lorsque des déséquilibres systémiques apparaissent — gouvernance, organisation, dépendance au dirigeant — une intervention d’architecture peut s’imposer.