Formation IA pour organismes de formation

Vos équipes utilisent déjà ChatGPT, Claude ou d'autres outils. Certaines expérimentent beaucoup, d'autres peu. Les pratiques se développent, mais rarement au même rythme ni avec les mêmes méthodes.

Former ne consiste plus seulement à apprendre à utiliser l'IA. Il faut permettre à chacun de comprendre ce qu'elle peut réellement apporter à son métier, d'acquérir de bonnes pratiques et de savoir jusqu'où lui confier certaines tâches.

Les formations Turquoise partent de vos métiers, de vos outils et de vos situations réelles.

01 - Structurer et piloter votre organisme avant d'accélérer avec l'IA

Consolidez ce qui doit tenir. Avant d'accélérer. Pour les organismes dont les priorités restent floues, les décisions reposent sur quelques personnes ou le développement commercial est peu formalisé.

35 h/ 4 500 € HT

Concrètement, vous apprenez à :

objectiver votre situation et partager un constat ;
clarifier votre offre et votre proposition de valeur ;
structurer votre développement commercial et marketing ;
installer un cadre de décision et de pilotage ;
utiliser l'IA pour analyser, synthétiser et préparer vos décisions.

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02 - Moderniser votre organisme avec l'IA et l'automatisation

Augmentez ce qui peut l'être. Sans vous fragiliser. Pour les organismes dont la structure est suffisamment solide, et dont les équipes expérimentent déjà l'IA, mais chacune à sa façon, sans priorités ni cadre commun.

35 h/ 5 500 € HT

Concrètement, vous apprenez à :

identifier les processus à augmenter, à différer ou à écarter ;
appliquer l'IA à votre développement commercial et à votre pédagogie ;
simplifier votre administratif et vos tâches récurrentes ;
automatiser sans complexifier ;
superviser et piloter les usages dans le temps.

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Structurer · Référentiel ISS : la solidité

Qu'est-ce qui tient, et qu'est-ce qui doit être consolidé ?

L'ISS évalue la solidité de votre organisme, pilier par pilier. Ici, le pilier le plus faible fait la loi : une offre solide ne compense pas un pilotage fragile.

Fragile · Tendu · Stabilisé · Structuré · Résilient

Comprendre le référentiel ISS

Moderniser · Référentiel IMM : la modernisation

Qu'est-ce qui peut évoluer, et à quelles conditions ?

L'IMM identifie les fonctions que l'IA et l'automatisation peuvent réellement augmenter. Il n'évalue pas vos outils : il évalue vos capacités.

Désaligné · Amorcé · Séquencé · Intégré · Maîtrisé

Comprendre le référentiel IMM

Des priorités partagées

La direction et l'équipe partent du même constat et avancent dans le même ordre.

Des méthodes communes

Les bonnes pratiques circulent dans l'équipe, et les usages deviennent progressivement plus cohérents.

Des usages plus pertinents

Vos équipes savent ce que l'IA peut réellement leur apporter, et ce qu'il vaut mieux continuer à faire autrement.

Des pratiques plus efficaces

Recherche, analyse, rédaction, synthèse, préparation : l'IA s'intègre aux tâches réelles, au lieu de rester un outil à côté.

Des automatisations mieux choisies

Vos équipes distinguent ce qui mérite d'être automatisé de ce qui doit d'abord être clarifié ou rester supervisé.

Un pilotage plus lisible

Des indicateurs utiles, et des décisions plus faciles à transmettre.

▶️ Quelle différence entre Structurer et Moderniser ?

Les deux parcours travaillent sur les mêmes cinq piliers : l'offre, l'acquisition, la vente, l'organisation et le pilotage. Mais ils n'ont pas le même objectif.

Structurer consiste à consolider ce qui doit tenir : clarifier votre offre, formaliser votre développement commercial, stabiliser l'organisation et installer un cadre de pilotage. L'IA y sert d'outil d'analyse et de préparation, pas encore de levier de transformation.

Moderniser consiste à augmenter ce qui peut l'être : identifier les fonctions où l'IA et l'automatisation créent une valeur réelle, les mettre en pratique et garder la maîtrise de leurs usages dans le temps.

Le premier rend votre organisme solide. Le second lui permet d'accélérer sans se fragiliser.

▶️ Peut-on commencer directement par Moderniser ?

Oui, si votre structure est suffisamment solide. C'est le cas lorsque votre offre est claire, votre développement commercial formalisé, et que vos décisions ne reposent pas sur une seule personne.

Dans le cas contraire, commencer par l'IA reviendrait à accélérer des fragilités existantes : un processus mal défini, une fois automatisé, reste mal défini. Simplement plus vite.

Pour savoir par où commencer, le pré-diagnostic vous donne une première orientation en 5 minutes. Le Diagnostic Turquoise l'établit de façon approfondie. Si vous avez déjà suivi le parcours Structurer, vous pouvez enchaîner directement.

▶️ Quelle différence entre le Diagnostic et une formation ?

Avec le Diagnostic, vous obtenez une réponse. Avec une formation, votre équipe acquiert une méthode.

Le Diagnostic Turquoise est une prestation de conseil. Nous analysons votre organisme, formulons nos constats et vous proposons des trajectoires. Vous arbitrez, et repartez avec vos priorités et une feuille de route jusqu'à 24 mois.

Une formation développe les compétences de vos équipes. Elles apprennent à lire la situation de l'organisme, à hiérarchiser les priorités et à décider dans le bon ordre, à partir de leurs situations réelles. Ce savoir-faire reste dans l'organisme une fois la formation terminée. Turquoise Academy est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation, et nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO, selon votre éligibilité.

Les deux se complètent. Après un Diagnostic, le parcours de formation est construit à partir de votre feuille de route : il ne recommence pas l'analyse, il la met en œuvre.

▶️ Pourquoi structurer un organisme déjà rentable ?

Un organisme peut être rentable tout en restant fragile.

Dépendance à quelques clients, acquisition irrégulière, décisions intuitives ou pilotage approximatif peuvent limiter la croissance ou exposer la structure en cas de tension.

Structurer permet de sécuriser la rentabilité et d’installer un modèle plus stable.

▶️ La certification Qualiopi suffit-elle à structurer un organisme ?

Non. Qualiopi garantit la conformité qualité. Elle ne structure ni l’acquisition, ni la stratégie commerciale, ni le pilotage économique.

▶️ L’IA est-elle nécessaire pour structurer ?

Non. La structuration repose d’abord sur la clarté du modèle. L’IA intervient comme accélérateur lorsque la base est stabilisée.

Faites progresser vos équipes. Au bon niveau.

L'IA évolue vite. Les compétences doivent suivre.

Une formation adaptée à votre situation

01 - Structurer et piloter votre organisme avant d'accélérer avec l'IA

Concrètement, vous apprenez à :

02 - Moderniser votre organisme avec l'IA et l'automatisation

Concrètement, vous apprenez à :

À qui s'adressent les formations Turquoise ?

Aux organismes de formation, CFA et écoles qui veulent faire progresser leurs équipes face aux transformations liées à l'IA, notamment pour :

Une façon de former, deux référentiels pour orienter

Uniquement en intra-entreprise

5 modules de 7h, espacés

Des livrables à chaque module

L'IA pratiquée avec discernement

Un parcours ajustable

Des acquis évalués

Cinq piliers, deux questions différentes

Structurer · Référentiel ISS : la solidité

Moderniser · Référentiel IMM : la modernisation

Ce que nos formations vous apportent

Des priorités partagées

Des méthodes communes

Des usages plus pertinents

Des pratiques plus efficaces

Des automatisations mieux choisies

Un pilotage plus lisible

Avant et après la formation

Avant : le Diagnostic

Après : le Studio

Questions fréquemment posées

Structurer ou moderniser ? Commencez par faire le point.