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Faire le point

MODERNISER : Laboratoire

Explorer ce qui change. Identifier ce qui pourrait évoluer.

Les métiers, les compétences et les attentes du marché se transforment sous l’effet du numérique, de l’IA et des nouveaux usages. Le Laboratoire vous aide à traduire ces mutations en pistes d’évolution pour votre offre de formation — sans entrer trop vite dans la construction ou la refonte.

Faire le point
“Je vous aide à franchir chaque étape avec méthode et bienveillance.” Alan Calloc’h Formateur & fondateur de Turquoise Academy +5 000 personnes formées au marketing digital (28)-modified

Nous mettons les transformations en lisibilité, les confrontons à votre offre et faisons émerger les premières pistes utiles.

Ce que le Laboratoire n’est pas.

❌ Ce n’est pas un diagnostic ISS.

❌ Ce n’est pas une refonte complète de catalogue.

❌ Ce n’est pas un Studio d’architecture d’offre.

❌ Ce n’est pas une formation descendante sur l’IA.

Une démarche pour passer de la lecture des mutations aux premières hypothèses d’évolution.

Le Laboratoire ne tranche pas encore en profondeur ce qui doit être créé, renforcé, transformé ou abandonné. Il permet d’identifier là où les transformations du marché, des métiers et des compétences peuvent avoir un impact réel sur votre offre.

Mutations métiers & compétences

Comprendre comment l’IA, la digitalisation et l’évolution des usages modifient les tâches, les compétences attendues, les niveaux d’autonomie et les besoins de montée en compétences.

Impact sur l’offre existante

Repérer les formations, modules ou thématiques qui pourraient perdre en pertinence, nécessiter une actualisation, changer de promesse ou être repositionnés.

Nouvelles opportunités pédagogiques

Identifier les sujets, formats, parcours ou angles pédagogiques qui pourraient faire sens pour répondre à l’évolution des besoins des apprenants, des entreprises et des employeurs.

Hypothèses d’évolution du catalogue

Faire émerger des pistes à explorer : offres à renforcer, contenus à actualiser, nouveaux modules à tester, parcours à recomposer ou sujets à surveiller.

 

Ce que vous obtenez concrètement.

Une lecture partagée des transformations utiles.

Votre équipe dispose d’une grille claire pour distinguer les effets de mode des évolutions qui peuvent réellement impacter vos publics, vos métiers cibles et vos formations.

Une première cartographie des impacts possibles sur votre offre.

Vous identifiez les zones de votre catalogue potentiellement exposées : formations à actualiser, promesses à clarifier, compétences à réinterroger, formats à faire évoluer.

Des pistes d’évolution à approfondir.

Vous repartez avec une liste structurée d’hypothèses : ce qui mérite d’être exploré, ce qui peut attendre, ce qui nécessite une analyse plus poussée, et ce qui pourrait ouvrir un chantier ultérieur.

À qui s’adresse le laboratoire ?

Le Studio s'adresse aux dirigeants d'organismes de formation qui :

  • préparent l’évolution de leur offre ou de leur catalogue ;

  • s’interrogent sur l’impact de l’IA et du numérique sur les métiers qu’ils adressent ;

  • veulent éviter de créer des formations uniquement parce qu’un sujet est à la mode ;

  • souhaitent confronter leurs intuitions à une lecture structurée des mutations ;

  • ont besoin d’ouvrir une réflexion collective avant de lancer un chantier plus engageant.

Le Laboratoire n’est pas fait pour :

  • les structures qui cherchent une réponse définitive en une séance ;

  • les demandes de refonte complète de catalogue ;

  • les organisations qui veulent directement produire une offre finalisée ;

  • les projets qui nécessitent déjà un diagnostic ISS ou un Studio d’architecture d’offre. 

Une réflexion d’évolution commence par une lecture du réel.

On ne fait pas évoluer une offre uniquement à partir d’une intuition.

Le Baromètre Turquoise permet d’identifier les pressions qui transforment le marché. La Journée Comprendre installe une grille de lecture commune. Le Laboratoire applique cette lecture à votre contexte pour faire émerger les premières pistes d’évolution.

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Processus d’entrée

Un mandat d’architecture ne s’engage pas sur une intuition.
Il suit une séquence précise.

1️⃣ Baromètre ou échange de cadrage

La base de tout. Il objective ce que votre structure peut absorber, identifie les piliers prêts à être amplifiés et détermine les activations prioritaires.

2️⃣ Sélection du périmètre d’exploration

Clarifier l'ambition, vérifier que la structure est prête, confirmer que le Studio Moderniser est la bonne réponse au bon moment.

 

3️⃣ Laboratoire collectif

Définir le périmètre exact — quelles activations, dans quel ordre, avec quels outils et quelles ressources.

4️⃣ Synthèse des impacts possibles

Une solution structurée et chiffrée, adaptée au diagnostic IMM et au périmètre retenu.

5️⃣ Orientation vers la suite utile

Le Studio démarre sur une base claire — responsabilités posées, jalons définis, cohérence garantie.

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Un collectif de passionné·es de pédagogie et de technologie.

Turquoise fédère des expertes et experts convaincus qu'on ne modernise pas une organisation de formation sans en comprendre d'abord les fondations. Chaque chantier mobilise les profils adaptés — parmi un collectif en croissance, sélectionné pour sa maîtrise et son alignement avec la doctrine.

Quelques visages du collectif :

Alan

Fondateur

Il assemble, coordonne et insuffle. Alan porte la doctrine, cadre les chantiers et s'assure que chaque intervention reste cohérente avec ce que le diagnostic a révélé.

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Justine

CRM, contenus & inbound

Elle structure ce qui attire et ce qui convertit. De l'architecture de contenu au paramétrage CRM, Justine transforme la visibilité en pipeline réel.

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Benjamin

Acquisition & conversion

Il pilote ce qui accélère. Benjamin conçoit et optimise les stratégies d'acquisition payante — toujours sur des fondations que la structure peut absorber.

Wassim

Développement, IA & automatisation

Il construit ce qui fait tourner. Wassim déploie les outils, connecte les systèmes et intègre l'IA là où elle crée un levier réel.

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Questions fréquentes

▶️ Le Studio inclut-il l'exécution ?

Le périmètre dépend du chantier. Certaines activations intègrent uniquement le cadrage. D'autres incluent le déploiement d'outils, la coordination ou la mobilisation de ressources complémentaires. C'est le diagnostic IMM qui détermine ce qui est nécessaire.

▶️ Qui intervient sur les chantiers ?

Nous définissons le périmètre, pilotons la cohérence et assemblons les ressources adaptées — freelances spécialisés, outils, expertises complémentaires. Vous avez un interlocuteur unique qui tient la logique d'ensemble.

▶️ Faut-il avoir fait le Diagnostic IMM ?

Oui. Et il faut également un ISS ≥ 4. Le Studio ne s'ouvre pas sur une intuition — ni sur une structure qui n'est pas encore prête à être amplifiée.

 

▶️ Combien de temps dure la prestation ?

Cela dépend des activations retenues. Certains Studios sont ciblés sur quelques semaines. D'autres s'inscrivent dans une logique de transformation plus large.

 

Commencer par le Diagnostic IMM.

Avant d'activer un levier, il faut savoir exactement ce que votre structure peut absorber — et dans quel ordre.

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