35 critères scrutés
Une grille d’analyse non compensatoire pour objectiver la cohérence et la robustesse de votre organisation.
STRUCTURER : Diagnostic de solidité
Un cadre stratégique fondé sur 35 critères hiérarchisés pour arbitrer votre trajectoire avant toute décision d’évolution.
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Avant d’investir sur l’IA, l’automatisation ou de nouveaux leviers de développement, il est essentiel de comprendre ce qui fait réellement tenir votre organisme : modèle économique, flux, dépendances, organisation, pilotage. Une activité qui fonctionne n’est pas nécessairement une structure solide.
Le diagnostic ISS constitue une lecture structurée de l’organisation. Il permet d’identifier les fragilités, de hiérarchiser les arbitrages et de poser une base claire de décision avant toute évolution.
Le diagnostic ISS s’appuie sur un référentiel de 35 critères hiérarchisés pour évaluer la solidité structurelle réelle de votre organisme de formation.
Comprendre les 5 piliers du référentiel ISS.
Une grille d’analyse non compensatoire pour objectiver la cohérence et la robustesse de votre organisation.
Lecture de votre positionnement, de la cohérence de votre offre et de l’alignement entre vision, publics et trajectoire de développement.
Analyse de la stabilité de votre flux entrant, de la clarté de votre proposition de valeur et de la pertinence de vos leviers d’acquisition.
Évaluation de la fluidité de votre parcours prospect → client et de la maîtrise de vos processus de décision et de contractualisation.
Évaluation de la robustesse de votre organisation et de la maîtrise de vos obligations réglementaires.
Évaluation de votre capacité à piloter l’activité à partir d’indicateurs fiables, à prioriser avec lucidité et à accompagner l’évolution de la structure.
Le diagnostic s’appuie sur l’ISS — Indice de Solidité Structurelle, référentiel central du Chemin Turquoise.
L’ISS fournit un repère objectif, contextualisé à votre taille, vos ressources et votre trajectoire.
Pas d’illusion de performance.
Un cadre de décision.
Un cadre augmenté par l’IA
L’IA intervient comme moteur d’analyse et de structuration. L’arbitrage reste humain, contextualisé et assumé.
ont dépassé le stade artisanal et pilotent une structure en responsabilité
perçoivent que la croissance sans architecture fragilise le modèle
acceptent de remettre en question leurs choix organisationnels
souhaitent arbitrer avec lucidité plutôt que multiplier les initiatives
cherchent à stabiliser leur trajectoire avant toute accélération
Ce travail exige engagement, transparence et capacité d’arbitrage.
Le pré-diagnostic ISS permet une première estimation de votre niveau de solidité.
Les points de tension prioritaires qui, s’ils ne sont pas traités, limiteront toute évolution durable.
Les décisions structurantes que la direction doit clarifier pour sortir de l’ambiguïté et stabiliser la trajectoire.
Une priorisation claire des actions à mener, évitant la dispersion et les initiatives non structurantes.
Autonomie structurée, montée en compétences via formation, ou mandat d’architecture approfondi — selon votre niveau de solidité réel.
Un document structurant permettant d’aligner direction et équipe autour d’une lecture commune de la situation.

Avant d’engager du temps, des ressources ou des budgets dans des actions commerciales ou des outils numériques, ce diagnostic permet de faire le point objectivement sur votre situation.
Le diagnostic vous aide à décider avec clarté, en vous appuyant sur un cadre structuré plutôt que sur des intuitions ou des tests successifs.
Un diagnostic structuré pour évaluer la solidité de votre modèle structurel et disposer d’une feuille de route claire et priorisée.
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Oui, à condition que la structure soit engagée dans une logique de stabilisation ou de développement structuré. Le diagnostic est conçu pour des dirigeants pilotant une organisation à taille humaine.
Non.
Le diagnostic ISS n’est ni un audit Qualiopi ni une évaluation normative. Il s’agit d’un cadre d’arbitrage stratégique fondé sur 30 critères hiérarchisés.
Non.
Le diagnostic permet précisément de clarifier ce qui est pertinent pour votre structure à ce stade de maturité.
Non.
Il constitue une base décisionnelle structurée.
La suite dépend de votre niveau de solidité et des arbitrages à trancher.
Le ou les décideurs impliqués dans la stratégie et le pilotage opérationnel.
Un atelier stratégique de 3h + une restitution structurée de 1h30.
Le diagnostic repose sur un référentiel structuré, non compensatoire et hiérarchisé.
Il transforme des perceptions diffuses en décisions objectivées.

Le pré-diagnostic ISS constitue un premier niveau de lecture. Gratuit et sans engagement.