Des actions engagées avec sérieux, mais souvent au fil des opportunités, sans cadre global clairement posé ni priorités partagées.

👉 Ce que ça génère : difficulté à se projeter, à arbitrer, à dire non.

Une dépendance à quelques canaux, partenaires ou financeurs, une visibilité irrégulière, et peu de leviers activables pour accélérer ou stabiliser le flux.

👉 Ce que ça génère : incertitude, pression sur le court terme.

Des outils utiles mais empilés, des informations dispersées, et un pilotage parfois lourd à maintenir au quotidien — surtout quand on est peu nombreux.

👉 Ce que ça génère : perte de temps, fatigue, décisions prises “au ressenti”.

Les temps collectifs ne sont pas là pour “échanger librement”, mais pour poser un cadre, structurer la réflexion et faire avancer les travaux.

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Ateliers collectifs réguliers, rythmés et orientés action.
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Groupes à taille humaine favorisant l’écoute, la prise de recul et la confrontation constructive des points de vue.
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Travail à partir de situations réelles apportées par les participant·es et directement liées à leur structure.
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👉 Ce que cela permet :
Vous ne restez pas seul·e face aux arbitrages à effectuer. Vous avancez avec méthode, continuité et cohérence, même lorsque des doutes ou des tensions apparaissent.

La formation repose sur un dispositif pédagogique hybride, conçu pour structurer des pratiques, pas seulement transmettre des concepts.

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Un format hybride équilibré (temps guidés, travail en autonomie, ateliers collectifs).
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Un travail intersession directement lié à la réalité de votre structure et à vos enjeux concrets.
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Des mises en situation professionnelles, ancrées dans les problématiques du développement commercial.
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👉 Ce que cela permet :
Vous avancez de manière régulière, prenez du recul sur vos choix et limitez les angles morts que l’on ne perçoit pas lorsque l’on est seul ou trop impliqué dans l’opérationnel.

Le développement commercial d’une structure ne se règle pas en quelques semaines. Il nécessite des ajustements progressifs et des repères durables.

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Des canevas éprouvés pour structurer l’analyse, les priorités et les plans d’action.
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Des prompts IA intégrés pour accélérer la réflexion, challenger les hypothèses et gagner en efficacité.
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Un accès durable aux ressources, outils et supports, au-delà du temps de formation.
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👉 Ce que cela permet :
Vous continuez à faire évoluer vos pratiques, à affiner vos choix stratégiques et à rester connecté·e aux évolutions, même après la fin du parcours.

Freelance en Marketing Digital

"Alan a su, grâce à son expertise et à son sens de la pédagogie, m’amener à maîtriser les principaux concepts que je souhaitais acquérir. Grâce à des exemples concrets et des échanges riches, Alan sait captiver son auditoire et faire partager son univers."

Étudiante en Growth Marketing

"C’était la première fois que je participais à une formation aussi concrète. On a directement mis en pratique, avec des outils qu’on peut vraiment utiliser ensuite. Alan est super clair, très à l’écoute, et il nous pousse à réfléchir comme si on était en entreprise."

Responsable Marketing opérationnel

"J'ai eu la chance d'avoir pu profiter d'une formation en marketing digital animée par Alan. Bien que celle-ci se déroulait à distance, j'en garde un excellent souvenir. Je ne peux que la recommander si vous souhaitez monter en compétences rapidement sur le sujet"

Agir chacun de son côté — ou seul·e face aux décisions — sans coordination, sans cap commun et sans visibilité sur la suite.

👉 Ici, vous progressez dans un cadre collectif structuré, favorisant l’alignement, le recul et la cohérence des actions.

Hésiter trop longtemps, multiplier les essais peu concluants et repousser les décisions par manque de repères clairs.

👉 Ici, vous gagnez en efficacité grâce à un rythme progressif, des jalons clairs et des temps dédiés à l’action.