Les trois entretiens réunissent la direction mais idéalement toute l'équipe pour une durée de 4 heures chacun. De l'entretien de cadrage à la remise de la feuille de route, comptez environ 5 semaines.

Oui. La méthode a été conçue pour des organismes de quelques personnes à plusieurs dizaines de salariés. Dans une petite structure, les dépendances et les arbitrages sont souvent plus concentrés : le Diagnostic n'en est que plus utile.

Non. Le Diagnostic évalue justement jusqu'où votre organisme peut aller, quel que soit son niveau de départ. Une faible maturité numérique n'est pas une fragilité : c'est un point de départ.

C'est une information précieuse, pas un échec. L'analyse de modernisation est tout de même conduite, mais elle tient compte de ces limites. La feuille de route indique alors ce qu'il faut consolider avant d'engager, et ce qui peut déjà être expérimenté sans risque.

Non. Le Diagnostic ne vérifie pas votre conformité Qualiopi et ne teste pas vos outils. Il éclaire vos décisions stratégiques : où investir, dans quel ordre, à quelles conditions.

Avec le Diagnostic, vous obtenez une réponse : Turquoise analyse et formule, vous arbitrez. Avec une formation, votre équipe acquiert une méthode pour mettre en œuvre ces décisions. Les deux se complètent.

Non. La feuille de route vous appartient. Elle indique pour chaque chantier s'il peut être engagé en autonomie, avec un partenaire ou avec Turquoise Academy.

Un échange donne un avis. Le Diagnostic produit une lecture documentée, fondée sur trois entretiens, trois référentiels et un temps d'arbitrage, qui aboutit à des décisions séquencées et transmissibles à votre équipe.